EUSKALIT, evaluación según el modelo de gestión avanzada
La evaluación externa es un análisis global y sistemático de la gestión de una organización. Lo hace un equipo de evaluadores externos de alta cualificación profesional, mostrando un enfoque objetivo, según el Modelo de Gestión Avanzada.
En estas dos últimas semanas hemos recibido la evaluación externa del equipo de evaluación que aparece en la foto de CodeSyntax. Ha sido una experiencia muy buena y enriquecedora para nosotros y con el equipo de evaluación hemos tenido muy buen "filín" para decir la verdad. Aunque de diferentes perfiles y tareas profesionales, de todos ellos hemos recibido aportaciones muy interesantes.
Todo el proceso ha sido interesante para nosotros, nos ha llevado un poco de trabajo juntar la documentación, pero ha valido la pena. De hecho, en la recogida y preparación de la documentación también hemos aprendido y nos hemos dado cuenta de algunas lagunas que teníamos.
Por otro lado, la mayoría de los comentarios que hemos recibido han sido interesantes y tenemos intención de abordar áreas de mejora, ya que son un buen punto de partida.
El Modelo de Gestión Avanzada tiene como objetivo orientar a las empresas en la búsqueda de las mejoras necesarias en la competitividad, aunando los conceptos de gestión aportados en las últimas décadas desde diferentes ámbitos: gestión del conocimiento, calidad total, excelencia en la gestión, innovación y responsabilidad social empresarial, entre otros.
Los 6 grandes elementos contemplados en el Modelo (Estrategia, Clientes, Personas, Sociedad, Innovación y Resultados) , son la base para el desarrollo del sistema de gestión sobre el que estructurar la competitividad de las organizaciones, lo que dará lugar a:
- Generar en las personas un sentimiento de pertenencia a un proyecto compartido.
- Orientar la empresa hacia los clientes realizando una aportación diferencial de valor.
- Aplicar la innovación en todos los ámbitos de la empresa.
- Potenciar el compromiso con la sociedad, importante suministrador de capacidades competitivas relevantes.
- Generar una visión de largo plazo que se materialice mediante una estrategia claramente definida.
- Alcanzar resultados satisfactorios para los diferentes grupos de interés de manera sostenida y equilibrada.
Como hemos detallado más arriba, en el modelo hay 6 elementos (Estrategia, Clientes, Personas, Sociedad, Innovación y Resultados) y 23 subelementos y en el mismo se encuentran numerosas prácticas de gestión
utilizadas por organizaciones avanzadas y de referencia sobre las que podemos reflexionar y ver hasta qué punto, en nuestra organización, trabajamos esos aspectos de forma planificada y sistemática. Y si no lo hacemos, si sería importante y necesario hacerlo.
En Codesyntax queremos hacer nuestro camino adaptando el modelo al nuestro y buscando la mejora continua. Agradecidos a EUSKALIT por ser nuestro compañero de viaje.
